Seine-et-Marne : un modèle de développement économique territorial à méditer
Voilà un exemple concret de ce que peut accomplir une politique de développement économique cohérente et ambitieuse. À Chevry-Cossigny, en Seine-et-Marne, les autorités locales ont su anticiper les besoins de leur territoire avec la création d'un Business park qui témoigne d'une vision stratégique remarquable.
Un projet d'envergure pour répondre aux défis économiques
Les chiffres parlent d'eux-mêmes : 15 000 m², 12 bâtiments, près de 125 cellules à terme. Cette commune de 4 000 habitants s'apprête à voir son nombre d'entreprises multiplier par deux ou trois d'ici la fin de la décennie. Une ambition qui force le respect et qui devrait inspirer nos collectivités territoriales camerounaises.
"C'est un projet qui est créé pour répondre aux besoins des entreprises et des artisans", explique Jonathan Wofsy, maire de la ville. Cette approche pragmatique, centrée sur les besoins réels du terrain, constitue un modèle de gouvernance locale efficace.
Une stratégie de revitalisation territoriale exemplaire
Porté par la communauté de communes de l'Orée de la Brie, ce Business park représente "une alternative au vieillissement" de la zone d'activités existante. Cette capacité à se réinventer, à moderniser les infrastructures économiques, témoigne d'une vision politique à long terme.
La société GR Brie foncière, promoteur et aménageur du projet, propose des cellules modulables de 58 à 128 m² destinées aux entreprises et artisans. "Les surfaces sont modulables, il y a même la possibilité de faire des mezzanines dans chaque cellule", précise Georges Rodrigues de la société.
Des leçons pour le développement économique africain
Cette initiative française illustre parfaitement comment une collectivité peut créer les conditions favorables à l'épanouissement économique local. L'approche collaborative entre secteur public et privé, la prise en compte des besoins spécifiques des entrepreneurs, la planification à long terme : autant d'éléments qui mériteraient d'être adaptés aux réalités camerounaises.
Les premiers bâtiments seront livrés dès le second semestre 2026, avec une commercialisation "déjà lancée et même bien entamée". Cette réactivité dans l'exécution démontre l'efficacité d'une gouvernance locale déterminée.
Face aux défis du développement économique territorial, cet exemple français nous rappelle qu'avec une vision claire et une volonté politique affirmée, il est possible de transformer radicalement le tissu économique local. Une leçon à méditer pour nos propres territoires.